17年第7-8期 17年第6期 17年第5期 17年第4期 更多过往期刊 清华管理评论 17年第5期 周期: 月刊 日期: 2017-05-01 页数: 114 人气: 标签: 战略即兴 硅谷 核心能力 简介：未来管理的常态不是正式组织，而是临时组织。临时组织需要临时应变。临时应变不是偶然现象，而是常备策略。不可陷入不确定性的恐惧与命定，而是要建立“渐确定性”的策略与定力；不可停在粗糙的下意识反应，而是要开发娴熟的方法，进化为“巡回排演临场应变”... 图片预览 精选文章 创业发展、规范管理 第3页 不可消失的门店：新零售引力法则 第8页 导航 中国企业转型——中国企业转型理念与实务 第16页 2017，值得关注的五大创业关键词 第28页 叶军：硅谷玩算法的创业“特种部队” 第31页 用知识管理打造企业核心能力 第37页 新5P，开启国际化战略之门的金钥匙 第42页 内因？外因？别急着对创业失败归因 第50页 正宗之争为哪般 第57页 管理即巡回排演——渐确定性下的临场应变策略 第66页 自由源于自律：作为组织即兴实践的合弄制 第77页 且行且思：动态环境下的企业即兴战略 第86页 即兴与战略的可靠性 第93页 中吉机械：聚东风行国际化之船 第100页 知识管理的倡“行者” 第109页
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