24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 16年9月下旬刊 周期: 半月刊 日期: 2016-09-20 页数: 92 人气: 标签: 实体店 转基因 快消巨头 简介：实体店与供应商常年专柜联营，想要对长期不管的商品突然进行精度极高的“数字化”，难度很大。... 图片预览 精选文章 都逃不过宿命 第3页 为什么“定位”一看就懂，你却一用就错？ 第18页 三全O2O贩卖机：是创新转型，还是no zuo no die？ 第20页 无印良品在中国叕降价了，2年里的第5次 第22页 名品低价才是实体店在经济低谷期的出路？ 第24页 我将门店从0做到130家，又在一夜之间全部倒塌 第26页 曾经最能走量的零售渠道，会被肢解吗？ 第28页 这次“消费升级”，就是越买越贵吗？ 第32页 快消巨头为什么会衰落？ 第36页 你知道吗，2011年起美的再也没有在产能上投一分钱 第40页 i到位：到位的售后，才是让客户续单的大杀器 第42页 电商果然没能逃脱“零售之轮” 第44页 互联网流量将重新分割！ 第46页 海尔商城所经历的一切，所有制造业巨头都会遭遇 第49页 创业不作死就不会死 第52页 都是零售，我们和电商的基因是不同的 第57页 一个现实的实体店O2O转型方案 第61页 客单价700元的大悦城是如何数字化生存的 第64页 定制衣服周期，有人居然做到了只要3天！ 第66页 健身业进入死胡同，711化一招捅破窗户纸 第68页 这些微观细节能说明海尔转型走歪了吗？ 第70页 不管怎样，我们都要听听海尔老总如何评价自己的大转型 第74页 资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？ 第77页 中国奶业D20峰会聚力供给侧改革 飞鹤点燃升级新引擎 第80页 下一个奶粉新政呼之欲出？ 第82页 惠氏酝酿“Go Deep”，逐鹿三四线市场 第84页 花王价格腰斩，换个小品牌或许就玩完了 第85页 苏宁转型：经营要碎片化，但绝不能把大企业拆掉 第86页 区域经理短期冲量的14个方法！ 第88页
24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 16年9月下旬刊 周期: 半月刊 日期: 2016-09-20 页数: 92 人气: 标签: 实体店 转基因 快消巨头 简介：实体店与供应商常年专柜联营，想要对长期不管的商品突然进行精度极高的“数字化”，难度很大。... 图片预览 精选文章 都逃不过宿命 第3页 为什么“定位”一看就懂，你却一用就错？ 第18页 三全O2O贩卖机：是创新转型，还是no zuo no die？ 第20页 无印良品在中国叕降价了，2年里的第5次 第22页 名品低价才是实体店在经济低谷期的出路？ 第24页 我将门店从0做到130家，又在一夜之间全部倒塌 第26页 曾经最能走量的零售渠道，会被肢解吗？ 第28页 这次“消费升级”，就是越买越贵吗？ 第32页 快消巨头为什么会衰落？ 第36页 你知道吗，2011年起美的再也没有在产能上投一分钱 第40页 i到位：到位的售后，才是让客户续单的大杀器 第42页 电商果然没能逃脱“零售之轮” 第44页 互联网流量将重新分割！ 第46页 海尔商城所经历的一切，所有制造业巨头都会遭遇 第49页 创业不作死就不会死 第52页 都是零售，我们和电商的基因是不同的 第57页 一个现实的实体店O2O转型方案 第61页 客单价700元的大悦城是如何数字化生存的 第64页 定制衣服周期，有人居然做到了只要3天！ 第66页 健身业进入死胡同，711化一招捅破窗户纸 第68页 这些微观细节能说明海尔转型走歪了吗？ 第70页 不管怎样，我们都要听听海尔老总如何评价自己的大转型 第74页 资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？ 第77页 中国奶业D20峰会聚力供给侧改革 飞鹤点燃升级新引擎 第80页 下一个奶粉新政呼之欲出？ 第82页 惠氏酝酿“Go Deep”，逐鹿三四线市场 第84页 花王价格腰斩，换个小品牌或许就玩完了 第85页 苏宁转型：经营要碎片化，但绝不能把大企业拆掉 第86页 区域经理短期冲量的14个方法！ 第88页
销售与市场 16年9月下旬刊 周期: 半月刊 日期: 2016-09-20 页数: 92 人气: 标签: 实体店 转基因 快消巨头 简介：实体店与供应商常年专柜联营，想要对长期不管的商品突然进行精度极高的“数字化”，难度很大。... 图片预览 精选文章 都逃不过宿命 第3页 为什么“定位”一看就懂，你却一用就错？ 第18页 三全O2O贩卖机：是创新转型，还是no zuo no die？ 第20页 无印良品在中国叕降价了，2年里的第5次 第22页 名品低价才是实体店在经济低谷期的出路？ 第24页 我将门店从0做到130家，又在一夜之间全部倒塌 第26页 曾经最能走量的零售渠道，会被肢解吗？ 第28页 这次“消费升级”，就是越买越贵吗？ 第32页 快消巨头为什么会衰落？ 第36页 你知道吗，2011年起美的再也没有在产能上投一分钱 第40页 i到位：到位的售后，才是让客户续单的大杀器 第42页 电商果然没能逃脱“零售之轮” 第44页 互联网流量将重新分割！ 第46页 海尔商城所经历的一切，所有制造业巨头都会遭遇 第49页 创业不作死就不会死 第52页 都是零售，我们和电商的基因是不同的 第57页 一个现实的实体店O2O转型方案 第61页 客单价700元的大悦城是如何数字化生存的 第64页 定制衣服周期，有人居然做到了只要3天！ 第66页 健身业进入死胡同，711化一招捅破窗户纸 第68页 这些微观细节能说明海尔转型走歪了吗？ 第70页 不管怎样，我们都要听听海尔老总如何评价自己的大转型 第74页 资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？ 第77页 中国奶业D20峰会聚力供给侧改革 飞鹤点燃升级新引擎 第80页 下一个奶粉新政呼之欲出？ 第82页 惠氏酝酿“Go Deep”，逐鹿三四线市场 第84页 花王价格腰斩，换个小品牌或许就玩完了 第85页 苏宁转型：经营要碎片化，但绝不能把大企业拆掉 第86页 区域经理短期冲量的14个方法！ 第88页
